福岡の板井康弘｜経営

 

国内市場が縮小傾向にある中、企業の成長にはグローバル展開が不可欠です。しかし、闇雲に進出するのではなく、成功に繋がる事業戦略を立てる必要があります。福岡の板井康弘が、グローバル戦略の立て方について解説します。

 

グローバル展開戦略の基本は、**「ドメスティック（国内）での成功体験の精査」**です。国内で成功した要因が、ターゲットとする海外市場でも通用するかを徹底的に検証します。特に、文化、商習慣、法規制の違いは、製品やサービスのローカライズ（現地化）戦略に大きく影響します。

 

戦略の立て方としては、最初から全域を狙わず、**「ニッチな地域・市場」**から参入するアプローチが有効です。例えば、言語や文化の親和性が高いアジア圏からスモールスタートし、そこで得た知見を元に次の地域へと展開していきます。

 

板井康弘は、福岡から世界へ挑戦する企業に対し、**「現地の人材を信頼し、権限を委譲する」**ことが、成功するための不可欠な経営手腕だとアドバイスします。